7月31日下午14时，胜达集团2021半年度工作总结大会在江南园大礼堂隆重召开。萧山区域各产业、基地、部门全体员工在萧山会场参加会议，智能、苏北、苏南、湖北、四川、新疆等基地视频参会。会议由股份公司副总裁舒奎明主持。

       为了弘扬工匠精神和胜达劳模精神，为全面推动企业高质量发展，进一步深化“头雁”效应，公司对2020年下半年及2021年上半年创新项目和“师傅带徒弟”成效进行评选。会上，监事局主席沈蕾宣读表彰文件，主席台领导为获奖代表颁发荣誉证书和奖金。

 监事局主席沈蕾宣读表彰文件

      总裁方聪艺作题为《半年效益回头看  真抓实干增业绩》工作报告，上半年着力推动董事局提出的两个年活动，“学习培训提升年、创新创效突破年”，报告总结了六彩大联盟官网上半年工作为六抓六实现：
1、抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升。
2、抓成本管理，实现经济效益有所增长。
3、抓人才培养，实现人才梯队建设逐步规范。
4、抓制度执行，实现内部运行机制高效统一。
5、抓文化管理，实现文化聚人有所提升。
6、抓理念创新，实现科技环保项目正在提升。
报告分析了当前形势及存在问题，并对下半年工作计划进行布置安排，对各产业、工厂、部门部署具体任务。
      董事局主席作题为《学习培训促提升、创新创效寻突破、务实肯干创一流》的讲话发言，讲话中简要回顾2021年上半年工作，分析了国内外形势及产业发展趋势，并对下半年工作提出要求。
一要认清形势、找准差距，学习培训提素质，在教育中锻造一流团队。
二要紧盯目标、振奋精神，真抓实干创高效，在实干中争创一流业绩。
三要开拓创新，进取创效，夯实责任勇担当，在奋进中创建一流企业。
下半年还要接着打服务优化战、销量提升战、利润保卫战，要一个接一个打，一场接一场赢。
      党委书记方吾校作题为《认清形势，把握走势，努力实现全年目标》的工作总结。
一、必须切实关注国内、国际形势
1、深知传统产业与新兴产业不同点。
2、深解国内经济形势依然严峻，重在把握方向。
3、深探国际形势复杂多变，应积极应变。
4、深领企业拓市关键和内控关节。
二、必须讲好胜达故事，办好自己大事
1、要挖掘细节，办好自己大事。
2、要认识不管环境怎么变，生意本质不会变。
3、要有用意、好意、如意、在意、生意、满意开展全面工作。
4、要抢抓机遇、激起再战、创造出奇成果。

      百舸争流，奋楫者先。下半年，让我们树立必胜的信心、大胜的决心、全胜的雄心，始终保持攻坚破难的激情，脚踏实地、只争朝夕，奋勇冲刺下半年各项目标任务，为胜达高质量发展交上一份高分答卷。